Par la rédaction
Le football congolais aborde une phase décisive. Nommé aux premières heures de ce jeudi 3 juillet par la FIFA, le nouveau Comité de normalisation de la Fédération Congolaise de Football Association (FECOFA) a immédiatement rencontré le ministre des Sports et Loisirs, Me Didier Budimbu. Cette prise de contact marque le coup d’envoi d’un mandat crucial pour l’avenir de l’instance dirigeante du football national.
Dirigé par Belinda Luntadila Nzuzi, qui succède à Dieudonné Sambi Lutu, ce nouveau comité s’est présenté au ministre Budimbu pour poser les bases d’une collaboration efficace.
La présidente Luntadila a précisé que l’objectif de cette réunion était de clarifier les missions à accomplir durant les six prochains mois, une période supplémentaire accordée par la FIFA pour finaliser un processus de normalisation en cours depuis plusieurs mois.
Le ministre des sports Didier Budimbu a par la même occasion réaffirmé son soutien au processus, tout en fixant un cap très clair : rigueur, transparence et résultats. Selon des sources proches de son cabinet, le ministre aurait déclaré : « Nous n’avons plus droit à l’erreur. Le peuple congolais attend des actes forts. Le football doit sortir de la crise. » Cet avertissement souligne la pression qui pèse sur le nouveau comité dans un contexte d’attente forte de la population.
La FIFA a confié au nouveau CONOR une mission précise : organiser des élections « crédibles et transparentes » pour doter la FECOFA d’un comité exécutif légitime, tout en respectant scrupuleusement le cahier des charges. Belinda Luntadila a assuré la presse de la détermination de son équipe à « accélérer la cadence » et à poser les fondations d’une FECOFA fonctionnelle et crédible. « Nous allons tout mettre en œuvre pour relancer la machine électorale dans les normes, afin d’aboutir à une normalisation durable », a-t-elle promis. Ce mandat est ainsi perçu comme une étape vitale pour sortir le football congolais des crises internes et du déficit de leadership qui l’ont longtemps affligé.
