La RDC engage une transformation majeure de son dispositif de contrôle des finances publiques. L’Inspection générale des finances abandonne la patrouille financière pour une approche centrée sur la donnée et la prévention des risques.
Par Siméon Isako
L’Inspection générale des finances (IGF) a annoncé une réforme structurelle de son mode d’intervention. Désormais, l’institution ne fonctionnera plus principalement à travers la patrouille financière, mais à partir d’un système de contrôle dit « systémique ».
Cette nouvelle orientation a été présentée mercredi 20 mai 2026 à Kinshasa par son responsable, Christophe Bitasimwa, qui insiste sur la nécessité d’adapter l’action de l’IGF aux évolutions technologiques et aux exigences de performance dans la gestion publique.
Selon lui, le modèle précédent a atteint ses limites malgré ses effets initiaux sur la discipline financière de l’État. S’il a contribué à renforcer la surveillance des dépenses publiques, il est aujourd’hui jugé trop coûteux et insuffisamment durable, avec des résultats parfois difficiles à stabiliser dans le temps.
Le nouveau dispositif repose désormais sur une logique différente : anticiper les irrégularités plutôt que d’intervenir après coup. L’IGF entend s’appuyer sur l’analyse des données, la traçabilité des opérations financières et l’intelligence des systèmes numériques pour détecter les risques plus tôt.
Cette réorientation s’intègre dans un plan stratégique couvrant la période 2026-2028, estimé à 39 millions de dollars. Sur ce montant, 22 millions sont déjà disponibles, tandis que 17 millions restent à mobiliser pour assurer sa mise en œuvre complète.
Au-delà de l’aspect financier, le programme introduit plusieurs axes de réforme, dont la digitalisation des contrôles, la gestion fondée sur les risques et la protection renforcée des ressources publiques.
