L’Inspection Générale des Finances (IGF) maintient le cap de ses réformes dans le cadre de son plan stratégique 2026-2028. Malgré l’évolution de ses méthodes de travail, l’institution assure que les missions de contrôle des finances publiques se poursuivent normalement, avec pour ambition de renforcer davantage la bonne gouvernance en RDC.
L’Inspection Générale des Finances (IGF) poursuit sa transformation institutionnelle dans le cadre de la mise en œuvre progressive de son plan stratégique triennal 2026-2028. À travers cette réforme, l’organe de contrôle financier de l’État entend moderniser ses méthodes de travail et améliorer l’efficacité de ses interventions dans la gestion des finances publiques.
Au cours d’une interview, le Chef de service de l’IGF a tenu à rassurer l’opinion publique sur la continuité des missions de contrôle, malgré les changements opérés au sein de l’institution.
« Nous avons toujours contrôlé et nous allons continuer à contrôler », a-t-il affirmé, insistant sur la détermination de l’IGF à poursuivre sa mission de surveillance et d’encadrement des finances publiques.
Le responsable de l’Inspection Générale des Finances a également rappelé que les inspecteurs ne sont pas appelés à demeurer de façon permanente dans les entreprises publiques ou les ministères contrôlés.
Selon lui, l’IGF reste avant tout un organe de contrôle externe et non une structure de gestion administrative.
Face aux résistances au changement et au contrôle, identifiées comme principaux défis dans la mise en œuvre des réformes, l’IGF affirme avoir déjà élaboré plusieurs stratégies d’adaptation afin de garantir l’aboutissement de son programme de transformation.
À travers ce plan stratégique, l’institution ambitionne d’atteindre sa pleine maturité organisationnelle d’ici 2028, tout en renforçant la transparence, la bonne gouvernance et l’efficacité du contrôle des finances publiques en République démocratique du Congo.
